Les Hommes et nos valeurs

Le mot du dirigeant

La transmission de l’entreprise est sans doute l’un des moments les plus importants dans la vie d’un entrepreneur que l’on soit dans la position du cédant ou du repreneur.
Les enjeux liés à la transmission sont aussi nombreux que complexes à appréhender : évaluation, fiscalité, montage juridique, financement, ressources humaines, etc.

Transmission entreprise Grand-Est

En raison de la complexité de ces enjeux, il est nécessaire de faire intervenir plusieurs spécialistes dans des domaines variés (expert-comptable, avocats, notaire, manager de transition) et que ces derniers travaillent de concert. Horus se positionne entre le cédant et le repreneur, de façon neutre, de la préparation de l’opération à la signature de l’acte de transmission, voire au-delà.
Nous vous proposons de traiter pour vous et avec vous les différentes étapes de l’opération, en coordonnant les missions de nos intervenants afin que la transmission soit optimisée pour les deux parties.
Horus au service de la transmission de valeurs.

Les partenaires

Après avoir pris connaissance du projet de cession et pré-évalué l’entreprise concernée, l’expert-comptable proposera une stratégie de cession. Il définit avec les parties les actions à mener pour préparer l’entreprise à la vente puis procède à son évaluation après avoir réalisé un diagnostic complet de l’entreprise. La négociation et la conclusion; de l’accord sont des étapes fondamentales au cours desquelles l’expert-comptable peut assister le repreneur et le cédant. Il peut notamment participer à l’élaboration du protocole de cession et les actes juridiques nécessaires pour sécuriser l’opération.

Il va accompagner le repreneur dans l’obtention de son financement.

Enfin, l’expert-comptable est également là pour faciliter le passage de témoins et accompagner le cédant dans la phase post-cession.

Horus sera le mieux placé pour obtenir les financements. Après avoir échangé avec les multiples intervenants à la cession, le cabinet aura une connaissance avancée des enjeux.

Le cabinet va travailler en étroite collaboration avec le cabinet d’expertise comptable afin d’établir une étude prévisionnelle. Ainsi le cabinet pourra présenter un dossier exhaustif aux banques partenaires qui auront une meilleure vision de l’entreprise. Le cabinet négociera pour vous des conditions optimales.

Selon les cas, il pourra intervenir dans le cadre d’une cession pour aider le repreneur à comprendre le positionnement d’une entreprise et éventuellement développer un nouveau positionnement post-cession.

Plusieurs avocats sont partenaires du cabinet Horus. Selon les configurations, plusieurs spécialistes peuvent intervenir dans le processus.

Dans le cadre d’un audit d’acquisition, Horus pourra faire intervenir des avocats spécialisés :

- Droit social : vérifier que les relations avec le personnel sont conformes à la réglementation et évaluer le risque de litige

- Droit des contrats : cette partie trop souvent délaissée va mettre en exergue les risques liés aux relations avec les tiers (bail, contrats commerciaux, assurances, …)

- Droits des sociétés : Ils vont intervenir dans la sécurisation du montage juridique

- Droit fiscal : ils vont travailler en collaboration avec l’expert-comptable pour optimiser la transmission

- Droit immobilier : Il s’agit d’un domaine complexe à appréhender. L’avocat partenaire proposera le meilleur montage pour intégrer l’immobilier dans la transmission.

Enfin, ils peuvent être les rédacteurs de l’acte de cession.

Il est le partenaire privilégié dans la rédaction des actes de vente. Là encore les informations que le cabinet va transmettre au notaire vont permettre la rédaction d’un acte qui protègera le cédant et le repreneur.
Il sera incontournable en cas de transmission de l’immobilier d’entreprise.

« Investir dans un accompagnement c’est conjuguer au présent mais aussi au futur le souci des hommes et le souci des résultats »

Hugo PERRIN, Dirigeant HORUS

Nos valeurs

Nous avons fondé le cabinet Horus en nous basant sur des valeurs qui sont chères à toutes l’équipe.

Respect

Le respect se veut mutuel pour être durable
Pilier indispensable dans la réussite de nos engagements auprès de vous. Il en sera le moteur.

Engagement

Notre engagement, essentiel à votre réussite.
Notre engagement pour vous s’exprime par le courage, par le dépassement de soi, la faculté à être présent en permanence à vos côtés sur le terrain, autant pour votre équipe que pour votre projet.

Esprit d’équipe

L’esprit d’équipe et la cohésion qui en découlent reposent sur des principes simples, tels que ceux qui font de l’esprit d’équipe dans le rugby ce qu’il est : une volonté sans faille d’engagement collectif vers un seul but, commun à tous.

Détermination

Parce que chaque client mérite une intervention efficace, nous sommes engagés à vos côtés jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.

Rigueur

Une qualité d’analyse reposant sur un souci d’objectivité et d’exhaustivité, même si cette dernière est rarement possible. Une force d’argumentation qui permet d’expliciter notre action auprès de tous et de chacun. Une cohérence de fond entre la partie sur laquelle on travaille actuellement et la finalité globale que l’on poursuit. Une cohérence entre les actes et les paroles, entre les paroles et les actes. Une cohérence dans le temps, qui fait que l’on peut « compter sur… ».

Intégrité

Nous définissons l’intégrité comme la détermination à agir selon ses valeurs et ses principes. Notre réussite à long terme, comme celle de toute société, dépend de la confiance que nous inspirons et d’une gestion du risque efficace. Nous entendons conserver cette confiance en faisant preuve d’intégrité dans toutes nos actions.