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Interview de Jacques DARU, président d’ACTUPLAST-NESSPRINT.
Cabinet Horus : Bonjour et merci d’avoir accepté de répondre à nos questions. Dans quel contexte avez-vous fait appel au Cabinet Horus ? J’ai fait appel au Cabinet Horus dans un contexte de rachat d’entreprise, plus particulièrement dans l’identification d’une cible...
Comment définir la raison d’être de votre entreprise ?
La raison d’être qu’est-ce que c’est ? Contrairement au nom de l'entreprise, la raison d'être est facultative. Elle détaille comment l'entreprise entend jouer un rôle dans la société en dehors de ses activités économiques. La raison d’être prend la forme d’une phrase...
Interview de Monsieur BOURGUIGNON et Monsieur WILHELEM, repreneurs de la société LE FOURNIL LORRAIN
Cabinet Horus : Bonjour et merci d’avoir accepté de répondre à nos questions. Dans quel contexte avez-vous fait appel au Cabinet Horus ? Monsieur BOURGUIGNON et Monsieur WILHELEM : Nous désirions reprendre une entreprise et pour cela, il était très important pour...
Qu’est ce que la garantie d’actif et de passif ?
La garantie d'actif et de passif fait partie intégrante du protocole d'accord. Elle sert à définir ce que le cédant garantit à l'acquéreur et à déterminer dans quelle mesure et de quelle manière le cédant s'engage à l'indemniser des conséquences éventuelles du passé...
Quels sont les avantages à reprendre une entreprise ?
La reprise d’entreprise est une solution intéressante pour les entrepreneurs désireux de gérer une entreprise et démarrer un projet professionnel. Plus simple que la création d’une société, la reprise d’entreprise présente de nombreux avantages et s’explique selon...
Interview de Sébastien KIEFFER, cédant de la société RENOV’EST
Cabinet Horus : Bonjour Monsieur KIEFFER. Dans quel contexte avez-vous fait appel au Cabinet Horus ? Monsieur KIEFFER : J’ai fait appel au Cabinet Horus pour m’accompagner dans la cession de ma société RENOV’EST. Cabinet Horus : Pour quelles raisons...
Nos 8 conseils pour réussir les 100 jours après la reprise
Vous venez de reprendre une entreprise et avez vécu des choses intenses durant une période plus au moins longue. Après avoir signé, vous faites votre entrée officielle en tant que nouveau dirigeant de l’entreprise. C’est là que le plus gros travail reste...
Interview de Frédéric FREGONA, repreneur de la société RENOV’EST
Cabinet Horus : Bonjour Monsieur FREGONA. Dans quel contexte avez-vous fait appel au Cabinet Horus ? Monsieur F : J’ai fait appel au Cabinet Horus dans le cadre de mon projet personnel. Je voulais m’’intéresser au sujet de la reprise avec la volonté de...
Reprise d’entreprise : la levée de fonds
Qu’est-ce qu’une levée de fonds ? La levée de fonds est une stratégie qui consiste à faire entrer des investisseurs dans le capital d'une entreprise. Les sociétés qui lèvent des fonds sont généralement des start-ups innovantes à fort potentiel de croissance ainsi que...
Céder son entreprise : quelles sont les différentes étapes ?
Préparer la cession de l’entreprise C’est une étape qui s’appréhende bien en amont. Une fois que la décision de céder est prise, le chef d’entreprise doit se préparer à céder son entreprise afin d'optimiser l'attractivité et la valorisation de l'entreprise...
Reprendre une entreprise : quelles sont les différentes étapes ?
1. La préparation du projet Une reprise d’entreprise s’anticipe et se prépare. Pour bien démarrer, vous devez bien ficeler votre projet de reprise d’entreprise. Cette réflexion doit vous amener à analyser vos motivations et vos objectifs pour définir...
Reprise d’entreprise : le crédit vendeur
Lorsque l’on reprend une entreprise, il faut généralement chercher des financements. Le crédit vendeur est une solution quelque peu différente. Cette solution consiste pour l'acheteur à demander au vendeur qu'il lui permette de payer un certain montant à crédit. Il...
Pourquoi créer sa holding?
Une holding est une société dont le principe est de réunir des associés ou des actionnaires qui souhaitent avoir un impact significatif sur l'entreprise qu'elle détient. Il existe deux types de holding : La holding d'animation qui participe à la politique du groupe,...
Capital social : quels sont les différents types d’apports?
La définition du capital social fait référence à la somme totale des divers apports apportés à la société, par les actionnaires et associés. Quelle est l’utilité du capital social ? Le capital social est généralement sous-utilisé et méconnu, il a différents types...
Se développer par la croissance externe
La croissance externe qu'est ce que c'est ? La croissance externe recouvre toutes les activités qui conduisent à l'acquisition d'une autre société pour accélérer son propre développement. Mais au-delà d’une simple transmission, se pose aussi la question de la fusion...
Trouver le repreneur idéal, un mythe ou une réalité ?
Céder une entreprise dans laquelle vous avez investi beaucoup de temps et d'énergie n'est jamais facile. Pour réussir une transmission, vous devez comprendre et appréhender tous les contours de la cession y compris la recherche de la personnalité et des compétences du...
Interview de Louise, stagiaire au sein du cabinet Horus
Bonjour Louise, peux-tu te présenter en quelques mots ? Bonjour ! J’ai 21 ans je suis étudiante à Lille et je suis originaire de Metz. J’ai rejoint le cabinet Horus pour un stage de 6 semaines dans le cadre de la première année ma formation d’ingénieure. Quel a été...
La transmission d’entreprise face au COVID 19
Habituellement, la transmission d’une entreprise n'est pas une affaire anodine. Il est donc primordial de se poser la question de la pertinence de la cession/reprise en période de crise sanitaire. La pandémie a eu un impact négatif sur le chiffre d'affaires de...
Reprendre une entreprise : les 10 pièges à éviter !
1. Ne pas avoir le goût du risque Toute profession libérale présume d’avoir un certain goût pour les challenges. La reprise d’une entreprise exige parfois de prendre des décisions rapidement et savoir improviser dans des circonstances parfois imprévisibles. Il s’agit...
Pourquoi reprendre une entreprise en difficulté ?
Qu’est-ce qu’une entreprise en difficulté ? Une entreprise est en difficulté lorsqu'elle a des difficultés à respecter ses échéances financières qui demeurent impayées. Avant de vous engager dans le rachat d'une entreprise en difficulté, demandez au gérant pourquoi et...
Reprise d’entreprise : les acteurs indispensables !
Un audit d’acquisition, c’est quoi ? Vous souhaitez reprendre une entreprise et réaliser cette action dans les règles de l’art ? Il sera indispensable d’être accompagné d’experts lors de cette reprise. Chacun d’entre eux apportent leurs savoirs et leurs expertises...
Tout savoir sur l’audit d’acquisition
Un audit d’acquisition, c’est quoi ? L’audit d’acquisition consiste à effectuer une analyse approfondie d’une ou plusieurs caractéristiques de l’entreprise : analyse de l’activité et du marché, analyse comptable et financière, analyse sociale et juridique de...
Réussir sa reprise d’entreprise : tout savoir sur le diagnostic
La reprise d’une entreprise est un projet qui s’anticipe et se prépare. Pour le repreneur, c’est l’une des étapes essentielles qui consiste à réaliser le diagnostic de l’entreprise qu’il souhaite reprendre. C’est ce qui lui permet de valider (ou non) son désir de se...
L’importance de la valorisation d’entreprise
La valorisation d’entreprise, kesako ? La valorisation d’une entreprise consiste à calculer sa valeur financière en tenant compte de son passé et de son potentiel de développement. Plusieurs techniques de valorisation de l’entreprise sont utilisées. La valorisation ne...
Pourquoi transmettre son entreprise ?
La transmission de son entreprise est souvent une décision difficile. Elle marque la fin d’un travail de longue haleine et d’une carrière professionnelle qui se termine. C’est une nouvelle page qui se tourne. Cette décision importante doit provenir d’une réflexion...
Entretien avec Hugo Perrin, fondateur de l’entreprise Horus
Après plusieurs années de service dans la secteur de la Grande Distribution, Hugo Perrin a décidé de monter sa propre entreprise axée sur l’accompagnement managerial. C’est ainsi qu’est né Horus, un cabinet qui accompagne les chefs d’entreprises dans la cession ou le...
Rencontre avec Théa, community manager au Cabinet Horus
Qui se cache derrière les posts publiés sur les réseaux sociaux du cabinet Horus ? Nous avons rencontré Théa Skunca, community manager en alternance au sein du cabinet. Théa occupe un poste à double casquette, à la fois Community Manager sur les réseaux Facebook et...