Quel est votre parcours professionnel ?
À la fin de mes études de commerce et de management j’ai travaillé pendant 10 ans dans le domaine de la grande distribution chez Carrefour, Carrefour Market et Leclerc. J’y ai été manager, formateur, coach et enfin directeur de supermarché (environ 50 salariés et 14 millions de CA) et d’hypermarché (220 salariés et 60 millions de CA).
Pourquoi s’être lancé seul et pourquoi Horus ?
Le cabinet Horus est spécialisé dans la transaction d’entreprises, l’évaluation et le management de la transition des PME/PMI. Nous intervenons auprès des cédants et repreneurs d’entreprises afin de les accompagner, de les guider et de les aider avec un programme sur mesure. Horus se positionne entre le cédant et le repreneur de façon neutre.
Nous proposons de traiter pour et avec nos clients les différentes étapes de l’opération, en coordonnant les missions de nos intervenants afin que la transmission soit optimisée pour les deux parties.
En parlant d’accompagnement sur mesure, quels sont les acteurs qui interviennent dans le cadre d’une cession ou reprise d’entreprise ?
Horus bénéficie d’un solide réseau de professionnels. Nous réunissons tous les acteurs nécessaires afin d’assurer la réussite des projets de nos clients : avocats, notaires, juristes, service RH, experts comptables et banquiers.
Dans le cadre d’une reprise d’entreprise Horus propose un accompagnement sur mesure dont voici les étapes :
- L’établissement d’un diagnostic de l’entreprise ciblée (activités, moyens, finances, juridique,
humains) - L’évaluation financière de l’entreprise
- L’étude de faisabilité
- L’accompagnement managerial
- L’audit d’acquisition si besoin
- L’accompagnement juridique (projet statuts, forme juridique)
- Le montage d’une étude prévisionnelle pour prévoir ce que l’entreprise va générer en termes de coûts et de profits
- L’aide aux levées de fonds
Que se passe-t-il une fois la transaction achevée ?
H.P. : Une fois la cession terminée, nous restons en contact avec nos clients afin de suivre l’évolution de leur projet. Ils resteront toujours au centre de nos préoccupations : devenir partenaire de leur réussite est notre objectif.
Que diriez-vous à un cédant ou un repreneur d’entreprise pour le convaincre de choisir Horus ?
H.P. : Sans hésiter, pour la qualité de nos services et de nos engagements qui se justifie par la diversité des expériences professionnelles de nos associés et de notre réseau de professionnels. Nous mettons tout en œuvre pour assurer la réussite de leur projet. Nous apportons toutes nos compétences et notre savoir-faire au service de nos clients. La satisfaction de nos clients est un élément clé de notre réussite.
Merci Hugo Perrin !
Vous souhaitez en savoir plus sur nos offres d’accompagnement ? Visitez notre page dédiée.
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